自4G時(shí)代，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用都逐步走到了全球領(lǐng)先水平。以支付寶為代表移動(dòng)支付、以微信為代表的移動(dòng)社交、以滴滴為代表的移動(dòng)出行也都緊隨三大運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，走到了世界前列。如果說前面三者是蜂窩“人聯(lián)網(wǎng)”的輝煌高潮，那么三年前橫空出世的摩拜和ofo則可謂蜂窩“物聯(lián)網(wǎng)”的初試啼聲。對于普羅大眾而言之前還停留在新聞、媒體上的“云”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“大數(shù)據(jù)”等”空中樓閣”，忽然就降落到了身邊。一個(gè)新詞誕生了——“共享經(jīng)濟(jì)”。
有數(shù)據(jù)顯示，2017年中國共享經(jīng)濟(jì)市場的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到57220億元，發(fā)展非常迅速，同比增長幅度高達(dá)44.6%，即使2018年市場增速有所減緩，預(yù)計(jì)也將達(dá)到31.2%。而在共享單車衰退之時(shí)，共享充電寶、共享按摩椅等應(yīng)用又前仆后繼地成長起來，繼續(xù)支撐這一新興市場。而這些更新興的應(yīng)用的出現(xiàn)，也就是在向人民群眾無聲地回答著一個(gè)問題：
“物聯(lián)網(wǎng)”究竟是個(gè)什么網(wǎng)，它有什么用？
日海智能作為all in物聯(lián)網(wǎng)的主力玩家，也一直在觀察、思考這個(gè)問題，并將思考的結(jié)果應(yīng)用于實(shí)踐。如今，日海智能相信”物聯(lián)網(wǎng)”是一個(gè)云-管-端一體化的“全生態(tài)”服務(wù)使能平臺(tái)。
日海智能從完成公司更名開始，明確了云+端的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；接著整合通信終端，先后收購“龍尚科技”和“芯訊通”；入股艾拉物聯(lián)，成立日海艾拉，布局云端；18年年底成立了日海智慧城市科技有限公司，19年年初成立模組事業(yè)群。這一番大刀闊斧的動(dòng)作之后，日海智能能夠從設(shè)備端、云端和平臺(tái)端所有的產(chǎn)品、軟件、解決方案、管理、運(yùn)營以及維護(hù)方面為物聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)的客戶提供最全面的服務(wù)和支持。
從網(wǎng)絡(luò)側(cè)，核心網(wǎng)方面，我們看到了LTE向LTE-A演進(jìn)過程中，用戶面和控制面的分離，S-GW和P-GW不但從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖上，而且從硬體的地理部署上開始分離，用戶面不斷下沉，隨之而來的是部署于接入網(wǎng)或接近接入網(wǎng)的分布式數(shù)據(jù)中心并引入基于NFV的MEC。無線接入網(wǎng)方面，協(xié)議棧角度講，LTE網(wǎng)絡(luò)在肢解RNC，將功能分裂到eNodeB和核心網(wǎng)之后，在這條路上越走越興起，產(chǎn)生了將PHY、MAC、RLC層從BBU分離下層到RRU，以減小前傳容量的思路。
這一切的變化都指向兩個(gè)應(yīng)用需求：海量連接和極短時(shí)延。畢竟面對5G每平方千米100萬設(shè)備接入和1ms的時(shí)延要求，傳統(tǒng)的將大量信息傳輸?shù)胶诵木W(wǎng)側(cè)再到云端控制平臺(tái)進(jìn)行計(jì)算再返回結(jié)果的方式，實(shí)在是無力應(yīng)對。計(jì)算力和存儲(chǔ)實(shí)在是非分裂、下沉不可。
網(wǎng)絡(luò)側(cè)在變革，但僅僅將變革任務(wù)交給網(wǎng)絡(luò)側(cè)顯然是沒有道理的。終端側(cè)理所當(dāng)然地負(fù)有一同變革的責(zé)任。日海智能旗下子公司龍尚科技在為按摩椅企業(yè)打造的核心控制板，就通訊模組的位置配置了雙核1.5G主頻的計(jì)算能力，承擔(dān)起按摩椅本身數(shù)據(jù)采集、管理、傳輸和備份的控制任務(wù)，大大減輕了云端集中計(jì)算的壓力。此可謂用戶面下沉的極致。
邊緣計(jì)算在節(jié)約了云端算力的同時(shí)也就節(jié)約了傳輸資源，于是4G模組的百兆傳輸能力可以用于實(shí)現(xiàn)VoLTE/SRLTE，支持遠(yuǎn)程診斷和空中升級(jí)FOTA。
此外數(shù)據(jù)傳輸過程中的網(wǎng)絡(luò)信息安全成為人們越來越關(guān)注的重點(diǎn)。
龍尚科技
研發(fā)總監(jiān)張迪
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“共享經(jīng)濟(jì)中的數(shù)據(jù)傳輸是涉及用戶個(gè)人信息、費(fèi)用支付、營收等核心數(shù)據(jù)的。核心控制板支持eSIM和softSIM并內(nèi)嵌專網(wǎng)安全管道，使用運(yùn)營商的授權(quán)網(wǎng)絡(luò)，尤其是LTE網(wǎng)絡(luò)實(shí)施雙向鑒權(quán)，確保其安全性。另一段需要考慮的路程是離開3GPP網(wǎng)絡(luò)后在非3GPP網(wǎng)絡(luò)與云平臺(tái)的通訊安全，按摩椅通信終端通過模塊內(nèi)嵌的Ayla SDK（基于https/udp） 與云平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，應(yīng)用層協(xié)議（龍尚自定義協(xié)議）標(biāo)識(shí)位采用專用加密報(bào)頭表示，若校驗(yàn)碼、消息頭以及消息體中出現(xiàn)專用加密報(bào)頭，則要進(jìn)行轉(zhuǎn)義處理，并附有校驗(yàn)碼驗(yàn)證。這樣傳輸層和應(yīng)用層實(shí)現(xiàn)雙層防護(hù)措施，確保應(yīng)用數(shù)據(jù)安全可靠。”
如上述事例，從邏輯上講，為了實(shí)現(xiàn)更高的服務(wù)水平，支撐更多樣態(tài)的應(yīng)用需求，網(wǎng)絡(luò)側(cè)與終端側(cè)共同努力，變革協(xié)作是理所當(dāng)然的。但如今的物聯(lián)網(wǎng)市場的現(xiàn)狀是百花齊放卻也各自為政，云服務(wù)提供商、平臺(tái)服務(wù)提供商、通訊能力提供商、終端制造廠商乃至代運(yùn)維企業(yè)，都積極投身到了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中來。眾人拾柴火焰高，產(chǎn)業(yè)鏈的茁壯當(dāng)然是好事，但要更進(jìn)一步化簡單的上下游“產(chǎn)品鏈”，到真正整合拉通的“能力鏈”，還需要物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)付出極多的探索和努力。
日海智能
模組事業(yè)群總裁楊濤
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“此次全生態(tài)智能商業(yè)模式的試水，對于傳統(tǒng)模組企業(yè)往物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展開辟出一個(gè)新的發(fā)展道路，激發(fā)了我們創(chuàng)新研發(fā)的潛力。龍尚科技和芯訊通作為日海智能戰(zhàn)略布局中重要的一環(huán)將努力提高端側(cè)的軟硬件實(shí)力，集合雙方研發(fā)實(shí)力，發(fā)揮集群效應(yīng)。做好云到端運(yùn)營全生態(tài)智能商業(yè)模式的基石。”
